De inkomsten van de gemeenten komen steeds meer onder druk te staan en hierdoor worden nieuwe investeringen of activiteiten van de overheid meer dan kritisch bekeken en gevolgd. Meer >>

Onze aanpak is gebaseerd op een model waarbij bepaalde uitvoerende taken in een bedrijfsmatig verband (gemeentelijke NV of BV) worden ondergebracht (verzelfstandigd), waarbij de gemeente (B&W) als aandeelhouders zeggenschap, betrokkenheid en controle kunnen blijven uitoefenen, zonder zich te hoeven inlaten met de concrete bedrijfsvoering. Meer >>

De ABC-aanpak is bijzonder geschikt voor gemeenten die:
- een kleinere en slagvaardiger organisatie wensen
- de regierol van de overheid willen versterken
- uitvoerende taken op afstand willen plaatsen
- de bedrijfsvoering willen optimaliseren
- kostenvoordeel willen realiseren.

Anders dan bij privatisering waarbij de taak volledig aan de markt wordt overgedragen houdt de gemeente bij verzelfstandiging invloed op (de organisatie van) de uitvoering. Meer >>

Tot interne verzelfstandiging kan besloten worden indien de bedrijfsvoering van de betreffende dienst (of afdeling) nog niet voldoende sterk is om tot externe verzelfstandiging over te gaan. Meer >>